一 |
热刺本赛季在英超的表现非常不理想，他们可能创造英超历史最差战绩。 你是不是也有过这样的时刻：心血来潮想打场羽毛球，翻开微信通讯录不知道找谁；好不容易拉了个群，几个人的时间对不上，最后球还是没打成。这曾是陈硕最大的痛点。热刺传奇球星谢林汉姆在接受采访时表示，球队不应该在2019年解雇波切蒂诺。
谢林汉姆坦率地说：“我至今仍不明白为什么当初要解雇波切蒂诺，我认为他是最适合热刺的主帅。7年前，他在互联网大厂做技术研发，下班想打球，找不到场地、约不到人。那时候俱乐部甚至在与利物浦争夺欧冠冠军，之后几年俱乐部却没有通过转会进一步提升阵容实力。弗格森总是说，如果你满足于现有的球员阵容，你就会落后。所以你需要不断努力变得更好。于是，他自己做了个运动科技平台——“闪动”。但在那个时间点，热刺没有这么做，他们似乎没有进一步发展的想法。从2022年上线至今，几乎没在消费者端花过一分钱推广费，却积累了数千万用户，单日新增一度突破10万人。无论是波切蒂诺不想买人，还是列维不想在新球员身上花钱，谁知道呢？但当球队有这样的突破之时，绝对是继续提升阵容水平绝佳的时间点。
二 | ”
波切蒂诺在2019年11月因赛季开局表现不佳被解雇，当时热刺排名联赛第14。自波切蒂诺离开后，热刺已经经历了四位正式主帅，但似乎没有人比波切蒂诺取得更高的成绩。
三 | 羽毛球群群主、跑团团长、飞盘俱乐部发起人……闪动把这群人叫“主理人”。平台给主理人做了一个免费的SaaS（软件即服务）工具，活动发布、报名接龙、费用结算、成员管理、财务对账，一条链接全搞定。
波切蒂诺此前也曾在采访中表达未来可能回归热刺的想法。“过去在微信群里接龙，信息乱、没法跨群同步、统计全靠手动；现在链接一发，报名情况和费用都会自动统计。”官政希是羽宙联盟俱乐部创始人，两年内，他用闪动发布了4600多场活动，在全国俱乐部里排第四、杭州第一。据官政希估算，俱乐部约四分之一的长期成员是通过闪动沉淀下来的。
四 | 而闪动的用户增长逻辑就藏在这里——主理人用顺手了，俱乐部成员跟着用，成员再拉朋友进来。“我们一分钱投放不做，现在日均新增用户也有几万人。
五 | 他表示：“当我离开俱乐部时，我在采访中就说过，我希望有一天能回到热刺，这当然是我的愿望。”陈硕说，平台为主理人提供免费服务，盈利来自广告、保险等增值服务。我现在是美国队主教练，所以我不想谈论这个话题，但即便已经过去这么久，我内心依然觉得，是的，我希望有一天能回去。至于时机，就像列维所说，让我们看看未来会发生什么。目前闪动已聚集30多万家俱乐部，接入了超15万家运动场馆，覆盖60多个运动品类，还延伸到了桌游、读书会、英语角等同城生活品类。“本来没想做社交。”他笑了笑，“但运动天然就有搭子文化，一不小心成了国内头部的线下兴趣社交平台。”大学生小浩是学长把他拉进本地羽毛球群的。让他觉得这个平台“不一样”的，是一个小细节——“鸽子费”。“以前熟人约球，有人临时爽约，费用分摊就很尴尬。闪动直接扣违约费，规则透明，谁也不欠谁人情。
六 | ”小浩说。打球还怕一个事，水平悬殊。“参加线下局最怕遇到水平差太多的，‘菜鸟’怕被虐、高手怕无聊。”在滨江互联网公司上班的佳佳说。
七 | 佳佳的困扰，闪动最近在内测的AI运动健康模块恰好能解决。陈硕形容它像一个“体育一站式服务顾问”。
八 | 用户上传一段打球视频，AI通过纯视觉算法就能判断出水平等级，再根据你的时间、地点和运动能力，推荐水平相当的活动搭子或专业教练。
九 | 这背后则是平台积累的十几万条真实运动视频作为训练素材。这恰好也是闪动选择把公司搬到杭州上城区闸弄口街道的原因。
十 | 今年3月，公司通过参加上城区“金靴奔跑”创新创业大赛拿到了政策扶持。
十一 | “杭州的互联网创业氛围，特别是在智能体研发和算力供给上，优势很明显。
十二 | ”陈硕透露，落地上城后，上城区委组织部人才办和区科技经信局主动上门对接了具体政策。更关键的是一些隐性便利，比如闪动与浙大团队计划开展的智能运动硬件合作，因为地理距离拉近，推进变得更顺畅。国务院日前印发的《全民健身计划（2026-2030年）》提出，到2030年经常参加体育锻炼人数比例达到40%左右——那是超5亿人的市场。
十三 | 陈硕认为：“全民健身的关键是让人动起来并且坚持下去。闪动在做的就是降低运动的门槛和成本，把中间的麻烦事解决掉。
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Published on:00:53:23
